為確保時間過半，任務過半的目標，公司各制造中心聚焦重點項目、重點任務、重要節點，開展了熱火朝天的生產勞動競賽。
      外貿制造中心利用班前會開展了生產勞動競賽動員會，對重點工作進行布置。圍繞2022年6月全國“安全生產月”活動主題“遵守安全生產法，當好第一責任人”，強調加大日常督促與檢查力度，使各項要求能夠落地、閉環，把安全硬措施落到實處。
      結合“奮戰40天、發貨500件”的勞動競賽，要求領導帶頭，黨員同志和管理人員發揮先鋒模范作用，以問題為導向，真抓實干；將任務細化至工序、機臺、責任人、時間節點，按周以日機臺計劃形式進行管理，每日跟蹤統計、分析；生產管理人員精心策劃，提前識別窄口，創新管理，采取一人多機，有效發揮廠內外資源，解決窄口、促進履約；充分發揚全體員工頑強拼搏的優良傳統，凡是有任務的機臺和責任人，周一至周五晚加班至21：00，周六加班一天，周日加班半天；兩班倒的機臺，對應延長工作時間。

      6月，外貿制造中心任務艱巨而光榮，外貿制造中心要求全員要團結一致，只爭朝夕，奮力拼搏，確保全面完成任務。

      6月份，機械制造中心單月任務為外貿小件及長桿件668項4709件，產值共計850萬元，數量和產值均再創新高。面對挑戰，為全力完成任務，機械制造中心于6月1日下午，在工業園會議室組織召開了勞動競賽動員會。
      會議針對6月份完井工具任務，制定了詳細的提效措施，要求管理人員利用晚上時間，下沉一線，做好第二天各機臺材料和加工工藝的配送任務，減少操作人員不必要的等待時間；檢驗人員主動出擊，深入機臺，減少零件的等待時間；責任調度對零部件全面梳理，同類別零件集中安排下料和投產，減少加工過程的更換工裝頻次，提高效率。
      會議要求全員要團結一心，堅定信念，增強大局意識、整體意識和協同意識，同向發力，努力拼搏，以飽滿的激情迎接挑戰，確保任務圓滿完成。